FORMATION EN LEADERSHIP & ASSERTIVITÉ
L’agilité émotionnelle s’invite au cœur de l’entreprise grâce aux chevaux
20 ans d'expérience en management d'équipe, alliés à la magie du modèle social des chevaux en troupeau ont donné naissance à ce parcours dans lequel le leadership est synonyme d'assertivité, de respect, de force et d'équilibre !
Qu'est-ce que l'assertivité ?
Elle est au cœur de ce programme de 2 jours.
L'assertivité est cette posture qui allie affirmation de soi ET respect d'autrui, elle est directement inspirée du positionnement des leaders "chevaux" dans leurs troupeaux, qui pour la survie du groupe, sont « programmés » pour collaborer et non dominer.
Dans un monde en perpétuel changement, les dirigeants et leaders font face à des défis toujours plus exigeants devant lesquels il est essentiel pour eux de prendre des décisions justes, centrées et en accord avec leurs valeurs et celles de l'entreprise.
Dans cette formation, Je leur propose une expérience directe et immersive avec les chevaux, pour explorer, métaboliser et faire grandir leur capacité à se connecter à leur pouvoir personnel.
Les leaders acquièrent les compétences essentielles pour adopter une posture de leadership authentique et pleinement incarnée.
Certificat Qualiopi
OBJECTIFS DE LA FORMATION ?
Identifier les postures assertives du leader
Mettre en œuvre des techniques d'affirmation de soi
Développer des compétences en écoute empathique
Apprendre à gérer les tensions et les conflits pour favoriser la cohésion au sein de votre équipe
Pour qui ?
Cette formation s'adresse aux dirigeants, leaders ou collaborateurs de tous horizons qui souhaitent renforcer leur posture de leadership et développer leur assertivité.
Modalités pédagogiques
Alternance de théorie, d’interactions avec les chevaux, de mises en situations, d’exercices individuels.
Pré-requis
Être prêt à remettre en perspective ses anciens schémas de fonctionnement managérial (cf questionnaire de positionnement)
Capacité physique à rester en position debout et à se déplacer suffisamment rapidement pour se mettre en sécurité.
Capacité physique à entendre les consignes et voir les signaux d’activation des chevaux
Aucune connaissance équestre demandée
Le contrôle des prérequis est à la charge du client
Compétences acquises
En suivant ce programme, vous serez en mesure de trouver des techniques efficaces et personnalisées pour vous affirmer pleinement dans toutes les situations professionnelles.
Modalités d'évaluation
Les compétences seront évaluées par un questionnaire de sortie de formation, ainsi que par des mises en pratiques concrètes avec les chevaux.
Délais d'accès
L'inscription à la formation s'effectue après réponse à un questionnaire préalable et versement d'un acompte de 200€. La formation doit être réalisée 3 mois maximum après inscription définitive.
Accessibilité PSH
Cette formation est accessible aux non-cavaliers, capacité physique à rester en position debout et à se déplacer suffisamment rapidement pour se mettre en sécurité.
Capacité physique à entendre les consignes et voir les signaux d’activation des chevaux
Aucune connaissance équestre demandée.
Pour toute demande spécifique, merci de nous adresser un e-mail : rougehequiresilience@gmail.com
Lieux et modalités
La formation se déroule à Haverskerque (59). Pour toute demande de renseignements ou inscription, Merci de contacter Rouge H par mail : rougehequiresilience@gmail.com ou téléphone : 07.80.51.72.22
Tarif : 1 100€ par jour
Durée : 2 jours (14h)
Le repas du midi est inclus dans le prix
Indicateurs concernant la formation
Taux de satisfaction stagiaire 2024 : 100%
Taux d'abandon stagiaire 2024 : 0 %
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
programme MAJ 2024
Jour 1 : se connaître pour mieux se définir s'affirmer
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Introduction à l'intelligence émotionnelle
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Identifier les dynamiques de performance d'une équipe
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Découvrir ses drivers et ses conditionnements
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Comprendre et intégrer les styles managériaux
Jour 2 : prendre des décisions de leader authentique et inclusif
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Mettre en œuvre les techniques d'affirmation de soi
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Adopter un comportement assertif en comprenant les messages réactionnels
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Exprimer son message de façon la plus entendable pour son interlocuteur
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Savoir dire non avec diplomatie et poser des limites
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Susciter et utiliser les leviers de l'adhésion par la motivation pour fédérer
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Utiliser les différents outils managériaux à bon escient